Посмотрите видео и подробный отчет ниже на странице и подключайтесь по выгодной акции 👇🏻

Всего 25 уроков + секретные БОНУСНЫЕ уроки.

Посмотреть содержание уроков и подключиться к программе можно по ссылке ниже:

—> https://vk.ru/@rabota_sota-hotite-stat-uspeshnym-sotom-izuchite-25-urokov-i-vozmite-luc

Добавляйтесь в команду «Успешный СОТ 2026» на 75 дней за 1990 р.

Вместо 3890 за 1 месяц!

Специальное предложение в честь Дня знаний заканчиваетя 24 августа 🔥

Если возникнут вопросы или сложности с подключением, напишите в техподдержку сервиса союза специалистов «Работа СОТа» во ВКонтакте, поможем:

—> https://vk.com/im?sel=-223773250

Самое дорогое обучение — это когда каждый учится на своих ошибках.

А когда знания передаются быстро и по понятной системе, вся команда становится сильнее.

Присоединяйтесь в команду «Успешный СОТ 2026»!

Каждый урок содержит подробный отчет, посмотрите пример ниже 👇🏻

Пример отчёта на урок с Сергеем Меньшиковым

Сергей Меньшиков — начальник отдела по охране труда, пожарной безопасности, ГО и ЧС из Сочи.

В профессию пришёл в 2019 году. Начинал на крупном хлебокомбинате: около 1200 сотрудников, круглосуточное производство, пожарные риски, гражданская оборона, документы, тренировки и полный хаос в папках.

Сейчас Сергей работает в учреждении культуры, продолжает вести дополнительные учреждения, берёт проектные задачи по пожарной безопасности и ГО/ЧС, сотрудничает с учебными центрами.

Это урок про путь СОТа, который начинает поиски новой работы с порядка на текущем месте, учится и легко находит подработки.

Выводы из встречи

1. Как сначала навести порядок у себя, чтобы с вами начали считаться

На хлебокомбинате Сергей пришёл в кабинет, где документы были свалены и перепутаны.

Он начал с простого:

разделил документы по направлениям;
разобрался, что есть и чего нет;
составил план работы;
начал проводить тренировки;
постепенно выстроил порядок.

Главная мысль: если у СОТа хаос на основном месте, ему трудно двигаться дальше. Сначала нужно показать результат там, где вы уже работаете.

2. Как стать СОТом, которого боятся терять

Когда Сергей нашёл первую подработку, ему нужно было договориться с основным работодателем, чтобы его отпускали.

К тому моменту он уже навёл порядок: документы были разложены, планы сделаны, тренировки проводились, работа стала понятной. Работодатель увидел: специалист полезен, терять его невыгодно.

Главная мысль: договориться о времени для подработки проще, когда вы уже доказали пользу на основной работе.

3. Почему первую подработку можно искать в небольшой понятной нише

Сергей видел, как работают СОТы на большом производстве, где были проверки и несчастные случаи.

Сразу идти в тяжёлую промышленную охрану труда было страшно. Поэтому он выбрал более понятный вход — дошкольные учреждения. Прошёл обучение под эту сферу, получил документы, разобрался в требованиях и начал искать первые учреждения.

Главная мысль: не обязательно начинать с самого сложного объекта. Можно выбрать небольшую нишу, где вам проще разобраться и показать пользу.

4. Как найти первую подработку простым обзвоном

Сергей выбрал в интернете 10 дошкольных учреждений, выписал телефоны и начал звонить. На шестом звонке попал на заместителя заведующей по хозяйственной части.

Спросил, нужен ли специалист по пожарной безопасности, ГО и охране труда, и сказал: “Я могу вам быть полезен”.

Оказалось, человек перегружен, задач много, специалист нужен. Через два дня Сергей пришёл на встречу и устроился.

Главная мысль: первая подработка не всегда начинается со сложной стратегии. Иногда достаточно выбрать понятный сегмент и начать разговаривать с теми, у кого уже болит.

5. Как показать пользу на первой встрече

Сергей не пришёл в детский сад просто со словами: “Возьмите меня”.

Он посмотрел документы и показал:

чего нет;
что нужно сделать;
где слабые места;
что горит;
какой план действий нужен.

Руководитель увидел не “СОТа вообще”, а человека, который понимает проблему и может её закрыть.

Главная мысль: руководителю легче платить, когда он видит конкретный порядок действий.

6. Как говорить с руководителем не проблемами, а решениями

Сергей отдельно говорит: ошибка молодого специалиста — вывалить на руководителя кучу проблем.

“Нет медосмотров”.
“Нет СИЗ”.
“Нет профрисков”.
“Нет документов”.
“Всё плохо”.

Так руководитель часто закрывается. Сергей делает иначе: показывает одну проблему, объясняет риск, приносит варианты решения, цены и следующий шаг.

Главная мысль: ценный СОТ приносит не только проблему. Он приносит решение.

7. Почему большие нарушения лучше закрывать по шагам

На одном месте Сергей сначала написал большую служебную записку сразу по многим нарушениям. Руководитель улыбнулся, а потом записка ушла в урну.

После этого Сергей изменил подход.

Стал идти по частям:

сначала медосмотры;
потом психиатрическое освидетельствование;
потом СИЗ;
потом лестницы, вышки и другие вопросы.

Так работа начала двигаться.

Главная мысль: если навалить на руководителя всё сразу, он может не сделать ничего. Лучше закрывать нарушения по одному понятному шагу.

8. Как одна подработка может привести к новым деньгам

Первый детский сад Сергей нашёл через обзвон. Потом заведующая первого сада порекомендовала его заведующей другого детского сада.

Так появилась вторая подработка.

Позже появились и более дорогие проектные задачи через учебный центр: например, разработка пакета документов для санатория, где Сергей оценил свою часть работы в 100 тысяч рублей.

Главная мысль: первая организация важна не только деньгами. Если вы хорошо помогли, она может привести следующую работу, рекомендации и более крупные задачи.

Что важно забрать из встречи

Сергей показывает путь, где СОТ начинает не с резкого увольнения и не с рекламы, а с порядка на текущем месте работы.

Он показывает:

— как разобрать хаос в документах и составить план;

— почему сначала нужно стать полезным там, где вы уже работаете;

— как договориться с работодателем о времени для подработки;

— как выбрать понятную нишу для первого дополнительного объекта;

— как найти первую подработку через простой обзвон;

— как на первой встрече показать руководителю проблему и план действий;

— почему руководителю нужно приносить не только нарушения, но и решения;

— как первая организация может привести следующую работу через рекомендацию.

Это один из путей успешного СОТа: сначала навести порядок у себя, потом стать специалистом, которого слушают, и уже через это выходить на дополнительные деньги.

В поле «Сдать домашнее задание» поделитесь, пожалуйста, своим опытом

1. Что из встречи с Сергеем было для вас самым полезным?

Напишите 2–3 мысли.

2. Какие 3–5 элементов успеха вы увидели у Сергея?

Напишите своими словами.

3. Что из этого у вас уже есть?

Это может быть опыт наведения порядка, умение планировать, работа с документами, сильная тема, опыт общения с руководителем, первые подработки, понимание своей ниши или навык находить решения.

4. Чего у вас пока нет?

Напишите честно, без самокритики.

Например: порядка на основном месте, понятного плана действий, уверенности в переговорах, первой подработки, понимания цены, партнёров, сильной специализации или времени для дополнительной работы.

5. Что из подхода Сергея вы можете проверить в ближайшую неделю?

Выберите один конкретный шаг.

Например:

— разобрать один участок документов на основном месте работы;

— выписать, какие пробелы сейчас мешают вашей организации;

— составить маленький план действий на месяц;

— выбрать одну проблему и подготовить по ней не жалобу, а решение;

— узнать цены у 2–3 организаций, чтобы прийти к руководителю с готовыми вариантами;

— подумать, какая небольшая ниша вам понятна для первой подработки;

— выписать 10 организаций, которым может быть нужна помощь СОТа.

6. Какой один вывод вы забираете себе в работу?

Напишите коротко.

7. И напоследок: напишите, пожалуйста, честно — урок был полезен?

Что понравилось, что было непонятно или чего не хватило?

Сдайте отчёт — и вам откроется следующий урок марафона ❤️

После сдачи отчёта следующий урок откроется в 16:00 по московскому времени, когда подойдёт день следующего шага. В «Успешном СОТе» новые уроки открываются раз в 3 дня. ❤️

❗️ 🔔 Присоединяйтесь в команду тренинга «Успешный СОТ 2026» на самых выгодных условиях

Добавляйтесь в команду «Успешный СОТ 2026» на 75 дней за 1990 р.

Вместо 3890 за 1 месяц!

Специальное предложение в честь Дня знаний заканчиваетя 24 августа.

Если возникнут вопросы или сложности с подключением, напишите в техподдержку сервиса союза специалистов «Работа СОТа» во ВКонтакте, поможем:

—> https://vk.com/im?sel=-223773250

Всего 25 уроков + секретные БОНУСНЫЕ уроки.

Посмотреть содержание уроков и подключиться к программе можно по ссылке ниже:

—> https://vk.ru/@rabota_sota-hotite-stat-uspeshnym-sotom-izuchite-25-urokov-i-vozmite-luc